“Gestionar es haber evitado la hiperinflación que nos dejaron en puerta.” Ese fue uno de los párrafos que el presidente Javier Milei pronunció durante su discurso en el Congreso, un hecho contrafáctico y, como tal, imposible de verificar. Sin embargo, los números concretos sí dan cuenta de una realidad incontrastable, como lo es el hecho de que la pérdida de las jubilaciones mínimas supera incluso la experimentada en la crisis de fines de 2001, algo que tiene un correlato con los niveles salariales.

Y es que según el último informe del Mirador de la Economía y el Trabajo, realizado por profesores e investigadores de la Universidad Nacional de Rosario, el recorte que se efectuó en los jubilados de la mínima durante los diez meses del gobierno de Milei llegó a los 29 puntos porcentuales. Una cifra que supera la pérdida del haber mínimo incluso durante la megacrisis de 2002, donde perdieron un 28 por ciento de su poder de compra.

En el caso de los salarios, que en aquel 2002 habían perdido un 38 por ciento de su poder adquisitivo, el Mirador señala que la pérdida salarial superó también a las dos experimentadas tras 2002, es decir, bajo los gobiernos de Mauricio Macri y Alberto Fernández. Concretamente, los salarios públicos perdieron desde la asunción de Milei un 23 por ciento de su poder de compra, mientras que los privados disminuyeron en un 10 por ciento o el equivalente a una pérdida promedio de 750 mil pesos, algo en esto último evitable, por lo menos parcialmente, si no se hubiese aplicado una política de liberación de precios pero con topes salariales, que según el mismo Mirador llevó a que el año pasado los trabajadores participaran con el 48 de la riqueza producida pero este año con el 45.

Pero mucho más contundente resulta el caso de las jubilaciones. Según la Fundación de Investigaciones para el Desarrollo (FIDE), el costo fiscal de la eliminación del impuesto PAIS y de la rebaja de Bienes Personales “cubría con creces el costo que suponía la nueva fórmula jubilatoria aprobada por el Congreso”, que intentaba reparar parte de los 30 puntos perdidos.

El efecto económico 

El recorte de jubilaciones y salarios no solo tiene un efecto directo en quienes perciben los haberes. Sucede que en una economía cuyo crecimiento depende en un 70 por ciento del consumo interno, es decir, mayormente de los ingresos de asalariados y jubilados, esta pérdida de poder adquisitivo genera una contracción económica, que, concretamente, para junio llegó a una caída del 3 por ciento en relación con la actividad del año pasado.

En estos escenarios, la habitual receta suele ser de políticas fiscales contracíclicas que intenten regenerar el consumo y la actividad. Sin embargo, nuevamente de acuerdo con FIDE, resignar los recursos fiscales provenientes del impuesto PAIS a las importaciones no posee “evidentes beneficios sociales o económicos a la vista”, pues promueve “sin beneficio de inventario a la producción extranjera sobre la nacional”, pero en cambio, “la mejora en las jubilaciones tiene un impacto directo sobre el consumo interno”, algo que, señalan, influye sobre la actividad y la mayor recaudación impositiva, lo que permite que parte del gasto regrese como recaudación tributaria.

Existe así un debate abierto sobre la posibilidad de que el país entre en una nueva hiperinflación si se adoptaran políticas diferentes a las actuales. Un debate imposible de salvar, por ser meramente teórico. Mucho más contundente es que la magnitud récord del ajuste hacia trabajadores y jubilados, récord desde la crisis de 2001, podría haberse evitado o disminuido fuertemente, y con ella, la contracción económica que sufren todos los argentinos.